組織開発・組織変革を伴走支援する株式会社DroR（ドロア）は、経営者・人事責任者向けのオンライン勉強会「DroR Lab 勉強会シリーズ」の特別回「組織課題の相談先は、どう選ぶか」を2026年11月26日（木）13:00〜14:30に開催します。登壇は代表取締役CEOの山中真琴で、研修会社・サーベイ・コンサルタント・組織開発・専門職・伴走型の支援のどれに頼むかを、向き不向きで選ぶ考え方を説明します。参加無料・定員30名程度で、勉強会のページから申し込めます。



特別回「組織課題の相談先は、どう選ぶか」を11月26日に開催
株式会社DroR（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：山中真琴）は、オンラインの勉強会「DroR Lab 勉強会シリーズ」の特別回を2026年11月26日（木）13:00〜14:30に開催します。シリーズは、離職・定着や研修・サーベイの運用といった組織と人事のテーマを1回に1つずつ取り上げる、全5回のオンライン勉強会です。特別回では、組織の課題を外部に相談すると決めたあとの「誰に頼むか」を扱います。内容は、DroRが運営する「DroR Lab（DroR Laboratory）」で2026年10月4日に公開した解説記事「組織課題の相談先はどう選ぶか」に基づきます。
開催概要
- 日時：2026年11月26日（木）13:00〜14:30
- 形式：オンライン（Zoom）
- 参加費：無料
- 定員：30名程度
- 対象：外部に相談することは決めたが、どの種類の支援会社に頼むかで迷っている経営者・人事責任者の方／研修やサーベイを試したものの定着せず、次は別の形の支援を検討している方
- 登壇者：山中真琴（株式会社DroR 代表取締役CEO。臨床組織科学〔COS〕の査読論文〔Frontiers in Psychology, 2026〕の共著者）
- 申込方法：勉強会のページ（https://dror.co.jp/lab/seminars/choosing-advisor）の「申し込む（無料）」ボタンから、お問い合わせフォームに進んでお申し込みください。参加用の Zoom の URL は、お申し込みいただいた方にメールでご案内します。
- 時間と進め方：90分（説明と質疑）
- 配布資料：「組織課題の相談先を選ぶ確認シート」（A4・2ページ）を当日の配布資料として使います。

当日お話しすること
研修会社、サーベイやHRテックの提供者、戦略・人事のコンサルタント、組織開発のファシリテーター、社会保険労務士や産業保健の専門職、構造に働きかける伴走型の支援は、得意な領域が異なります。特別回では、優劣ではなく自社の状況との相性で相談先を選ぶ考え方を扱います。次の3点を説明し、質疑の時間を設けます。
- 相談先は知名度ではなく、「何が分かっていて、何が分からないか」と「誰が診断し、誰が実行するか」の2つの軸で選ぶこと
- 6つの支援の形は得意な領域が異なり、優劣ではなく状況との相性で選ぶこと。DroRを含む構造に働きかける支援が向かない場面もあること
- 候補を比べるときは、初回の面談で「最初に何を見るか」「合わない部分はどこか」など5つの問いを投げ、答え方を比べること

シリーズのほかの回の日時とテーマは、勉強会のページ（https://dror.co.jp/lab/seminars）に掲載しています。
DroRの組織開発・組織変革の伴走支援
DroRは、意思決定・役割・情報の流れが複雑になり始めた成長企業の組織開発・組織変革を、研究に基づいて伴走支援しています。DroRの支援が向かない状況では、ほかの形の支援をお勧めすることもあります。匿名の支援事例3件を https://dror.co.jp/case で公開しています。
株式会社DroRについて
株式会社DroR（ドロア）は、臨床組織科学（Clinical Organizational Science, COS）に基づいて、成長企業の組織開発・組織変革を伴走支援する研究実践ファームです（東京・恵比寿）。会議・役割・意思決定・情報の流れなど、日々の行動を生み出している組織の構造を現場で観察し、手を入れる場所を絞って、変化が日常に残るまで伴走します（組織ディープテック）。財務経理・補助金などの実務を担う高度専門BPOも提供しています。COS の理論は査読論文（Frontiers in Psychology, 2026）として公表しています。
会社名：株式会社DroR（ドロア）／DroR Corporation
所在地：〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西2-4-8 ウィンド恵比寿ビル8F
代表：代表取締役 山中真琴
設立：2023年8月
資本金：10,000,000円
URL：https://dror.co.jp
事業内容：
- 組織ディープテック：臨床組織科学（COS）に基づく組織開発・組織変革の伴走支援
- 高度専門BPO：財務経理・補助金、SNS運用、マーケティングPM
- M&A・PMI支援

研究・公開：臨床組織科学研究会（事務局）、人的資本開示の年次調査 DOCI、働く人の心理学・組織研究ナビ（research.dror.co.jp）