プレスリリース

上司は優しくなった。でも部下は育たなくなった--AIと配慮過多の”二重の空白”に挑む新プログラム

リリース発行企業:Enable Partners合同会社

情報提供:

Enable Partners合同会社(本社:神奈川県横浜市、代表CEO:河本智史、以下「当社」)は、実務経験・フィードバック・AI活用を組み合わせた実践型人材育成プログラム「Enable Bootcamp」の提供を開始いたしました。正式提供の開始にあわせ、企業の人事・事業責任者を対象とした特別説明会を2026年10月1日(木)にオンラインで開催します。



背景:「働きやすさ」は進んだが、「成長できる環境」は置き去りに

ハラスメント防止の意識が高まる一方、マネージャーは指導やフィードバックに慎重にならざるを得ない状況が生まれつつあります。パワーハラスメント防止措置は大企業で2020年6月、中小企業で2022年4月から事業主の義務となりましたが、指針では業務上必要かつ相当な範囲の指導自体は該当しないと明記されています(※1)。それにもかかわらず、現場に広がるのは「叱れない」「任せられない」という萎縮です。
追い打ちをかけるのが、生成AIの普及です。これまで若手が経験を積む入口となっていた資料作成やデータ整理などの業務は、着実に減少しつつあります。世界経済フォーラムの調査によれば、世界の若手労働者の37%(3人に1人以上、地域によっては4人に3人)が、AIによる業務変化への影響度が中〜高の職種に就いているといいます(※2)。国内でも、文書の下書きやデータ整理といったエントリー業務を生成AIが担うことで、OJTによる技能形成が崩れかねないと指摘されています(※3)。
見過ごせないのが、過剰な配慮による成長機会の損失です。中途入社1年以内の社員を対象とした調査では、13.6%が「上司や先輩の過剰な配慮のもと業務のサポートや業務量調整を行い、結果的に成長機会を奪う行為」を経験したと回答。経験者のうち71.4%が1年以内の転職を意識したと答えています(※4)。
「人から学ぶ機会」と「仕事から学ぶ機会」――その両方が同時に細っていく中、これまでのOJTだけに頼った人材育成は、もはや限界を迎えつつあります。

※1 『事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針』(令和2年厚生労働省告示第5号)
※2 World Economic Forum "Artificial Intelligence and the Future of Entry-Level Work"(2026年6月)*影響度は業務が変化しうる度合いを示すものであり、失業を意味するものではありません。
※3 福田直之「生成AIと日本の雇用―若年層の技能形成をどう確保するか―」日本総合研究所『JRIレビュー』2026 Vol.4, No.131(2026年4月)
※4 マイナビ「中途入社1年以内の社員に聞いた"ホワイトハラスメント"に関する調査」(2026年4月、n=1,446)

Enable Bootcampの特徴

Enable Bootcampは、知識をインプットする研修ではなく、実際の仕事を題材に「経験」「フィードバック」「AI活用」を意図的に設計する実践型プログラムです。イネーブラー(当社担当者)、社内上司、AI Coach「Enable Path」による3系統のフィードバックを通じて、受講者は実案件を前に進めながら事業推進力を身につけます。
課題設定・仮説構築・KPI設計・巻き込み力・プロジェクトマネジメント・AI活用・実行改善・意思決定力・経営視点という9つの要素を共通OSとし、新規事業/マーケティング/デジタルマーケティング/セールス/広報の5つの専門カテゴリで実践的に展開します。

提供開始記念:特別説明会 開催概要

正式提供の開始を記念し、プログラムの設計思想と導入方法を紹介する特別説明会を開催します。
日時:2026年10月1日(木) 第1回 18:00〜19:00 / 第2回 19:10〜20:10(同内容2枠)
形式:オンライン(Zoom)
対象:人事・人材開発責任者、事業責任者、DX推進責任者
参加費:無料
定員:各回10名(先着順)
お申し込みはこちら:https://bootcamp.enable-pts.com/

なお、説明会の日程にご都合がつかない方向けに、個別相談も承っております。
ご相談はinfo@enable-pts.comまたは下記のお問い合わせフォームよりお願いいたします。
お問い合わせフォーム:https://enable-pts.com/contact/

代表CEO:河本智史コメント

従来の研修やOJTは「忘れる」「実務で活きない」と限界を迎えています。さらに、ハラスメントへの配慮やAIの普及により、若手が経験を積む機会も失われつつあります。しかし、挑戦できる人材を増やすことは企業が事業を伸ばす原動力となります。社会の変化に対応する新たな育成手法を通じ、次世代の挑戦を力強く支えたいと思い本サービスをローンチいたしました。まずはお気軽にご相談ください。

会社概要




会社名:イネーブルパートナーズ合同会社
代表者:代表CEO 河本 智史
所在地:神奈川県横浜市港北区新横浜3丁目7-7
ウェブサイト:https://enable-pts.com/

実案件の事業課題を題材に、人の認識変化と行動変容を促し、組織変革を推進できるリーダーを育成するイネーブルメントカンパニーです。
営業改革やAI活用・DX推進、マーケティング変革、新規事業といったテーマに対し、外部への業務代行に頼るのではなく、自社内で成果が出せる体制への「内製化」を強みとしています。戦略と現場の双方に寄り添いながら、企業の「実務推進」と「人材の成長」を両輪で支援し、組織に「できる力」を育んでいます。

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